互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，資本與家裝行業(yè)的愛(ài)恨情仇

不知不覺(jué)中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的口號(hào)已經(jīng)喊了好幾年，在近幾年的社會(huì)發(fā)展中，各行各業(yè)都紛紛貼上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的標(biāo)簽，似乎這已經(jīng)成為跨入新時(shí)代發(fā)展的一張門(mén)票。

幾乎和所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式一樣，資本在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中扮演著相當(dāng)重要的角色。而當(dāng)資本退潮，整個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式都開(kāi)始遭遇重重挑戰(zhàn)，思考未來(lái)的路到底要怎么走成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題。

在家具家裝領(lǐng)域，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，都遭遇了同樣的境遇。一方面是資本退潮讓嚴(yán)重依賴資本推動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)開(kāi)始遭遇困難，另一方面家裝行業(yè)缺少真正能夠突破傳統(tǒng)的模式。于是，當(dāng)資本開(kāi)始退潮，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是迫在眉睫。

在資本寒冬中，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋找下一階段家裝與資本的結(jié)合點(diǎn)，成為當(dāng)下很多的從業(yè)者都在思考與熱議的話題。有唯資本至上，根據(jù)資本喜好去規(guī)劃發(fā)展自己，以期獲得資本的垂青；而有的開(kāi)始深度擁抱行業(yè)，以用戶體驗(yàn)為企業(yè)發(fā)展主導(dǎo)線。

不管是哪一種發(fā)展選擇，無(wú)不表明當(dāng)下資本與家裝這種相愛(ài)相殺的關(guān)系仍將持續(xù)，在資本退潮的今天，我們來(lái)思考未來(lái)資本與家裝行業(yè)的關(guān)系似乎更加重要。一味地唯資本至上，甚至將資本看做是萬(wàn)惡的源泉都是錯(cuò)誤的，只有真正理性地看待資本才能真正發(fā)揮它的最大的能量推動(dòng)家裝行業(yè)的發(fā)展。

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