巨頭紛紛跑馬圈地的越南，會(huì)是家具企業(yè)的伊甸園嗎?

11月8日晚，永藝股份發(fā)公告稱公司將在越南建設(shè)辦公家具生產(chǎn)基地。11月23日晚，美克美家發(fā)公告稱，計(jì)劃對三家位于越南的公司進(jìn)行增資。此外，敏華股份、恒林股份等家具企業(yè)也紛紛在越南建廠。

大企業(yè)不謀而合的舉動(dòng)，讓更多企業(yè)意識到，在越南建廠或許是當(dāng)下的又一大趨勢。不過，面對愈發(fā)詭譎的國際貿(mào)易關(guān)系，家具工廠往越南轉(zhuǎn)移，或許不只是降成本這一個(gè)原因。

都有哪些企業(yè)去越南建廠?

盡管去越南建廠的優(yōu)勢正在不斷減小，越南仍然成為了諸多家具工廠的下一個(gè)投奔方向。早在2013年，A家家居便斥資在越南建立450畝原材生產(chǎn)基地，參與全球家居產(chǎn)業(yè)鏈競爭。其后，陸續(xù)有家具企業(yè)奔赴越南。

這一現(xiàn)象到今年出現(xiàn)井噴：2018年6月，敏華控股以6800萬美元收購一家從事沙發(fā)生產(chǎn)和銷售的越南公司，該目標(biāo)集團(tuán)公司主要從事沙發(fā)的生產(chǎn)和銷售，并出口至海外市場。新廠房項(xiàng)目建設(shè)開工典禮于10月9日進(jìn)行，預(yù)計(jì)工廠2019年第四季度開始投產(chǎn)使用。11月8日，永藝股份發(fā)布公告，計(jì)劃投資950萬美元在越南建設(shè)辦公家具生產(chǎn)基地。公告稱此舉為響應(yīng)“一帶一路”政策，加快全球化布局，同時(shí)有效規(guī)避貿(mào)易壁壘。同月23日，美克家居發(fā)布公告，計(jì)劃對三家位于越南的公司進(jìn)行增資，交易金額約合1.81億元。公告稱，此舉為完善供應(yīng)鏈全球配置、統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)能、將東南亞打造成北美市場的主要供應(yīng)源。同月26日晚，恒林股份公告稱，擬以4800萬美元在越南設(shè)立全資子公司，建設(shè)越南辦公及民用家具制造基地。公告稱，其符合“一帶一路”戰(zhàn)略方向，有利于規(guī)避貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)，充分開拓國際市場。

為何要不遠(yuǎn)千里奔赴越南?

家具企業(yè)為何紛紛選擇越南建廠?優(yōu)勢顯而易見：

首先是越南的用工成本。雖然近幾年越南工資水平大幅增長，但據(jù)越南7月的一份報(bào)道，截至2018年上半年，越南工人月平均工資為240美元，折合人民幣不到1700元，甚至低于國內(nèi)不少省市最低工資線。其他成本也較國內(nèi)相對低廉：越南工業(yè)用電約為0.45元/度，是國內(nèi)的一半。其工業(yè)用地購置成本也相對較低。

政策層面來看，國內(nèi)的“一帶一路”政策，為企業(yè)去越南建廠鋪設(shè)了一條康莊大道。越南也一直對外資企業(yè)有利好政策，外商去越南投資項(xiàng)目可享受“兩免四減半”稅收優(yōu)惠，前兩年免收企業(yè)所得稅，后四年減半征收。面對國內(nèi)用工荒、招工難、招工成本提升、環(huán)保壓力、租金等種種令人頭痛的問題，轉(zhuǎn)移去越南確實(shí)是個(gè)好的方案。

對于外貿(mào)企業(yè)及外貿(mào)出口占比較重的家具企業(yè)來說，去往越南則有著更重要的意義。去年許多家具企業(yè)很不好過。2017年，中國出口136億美元木家具，其中52.88億出口美國。以外貿(mào)企業(yè)為例，數(shù)據(jù)顯示今年多家外貿(mào)企業(yè)凈利潤出現(xiàn)下滑，如恒林股份，上半年凈利潤0.57億元，同比負(fù)增長45.47%。更有企業(yè)凈利潤為負(fù)數(shù)。此次貿(mào)易摩擦也直接影響到部分家具企業(yè)布局國際市場。

企業(yè)借道越南，一方面能夠減少成本，另一方面能夠合理規(guī)避貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)。目前，越南已簽訂12項(xiàng)自由貿(mào)易協(xié)定，和歐盟簽訂的自由貿(mào)易協(xié)議預(yù)計(jì)也將在2019年生效。這意味著越南將成為諸多家具企業(yè)打通國際市場的敲門磚。

越南會(huì)是最終目的地嗎?

當(dāng)然，越南也并非當(dāng)下最好、最后的選擇。2017年，就有越南媒體針對中國家具企業(yè)轉(zhuǎn)移越南一事發(fā)文，警示越南家具制造商。未來，越南面對大量從中國涌入的家具企業(yè)，是否會(huì)進(jìn)行政策調(diào)整是個(gè)未知數(shù)。

此外，也有企業(yè)老板針對越南工人的工作理念與國內(nèi)不合等問題大吐苦水。不少企業(yè)給出高于越南平均工資的薪酬，也很難招到稱心的員工。對于是否要去越南建廠的問題，議論始終不斷。有人認(rèn)為這是當(dāng)下企業(yè)趨利避害的最佳選擇，也有人認(rèn)為總有一天優(yōu)惠利好都會(huì)消失。到那時(shí)企業(yè)又該去向何方?

因?yàn)樽饨稹h(huán)保、城區(qū)建設(shè)等種種原因，近十幾年來，家具工廠不得不越跑越遠(yuǎn)，上演一幕幕希望與失望交織的工廠搬遷劇。對他們來說，不管工廠落戶何處，都“仍在路上”。未來在何處?或許，對不少家具企業(yè)老板來說，先過好冬天才是最要緊的。

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